宝沃美创新医疗废物处理技术，助力边远地区及特殊场景环保升级

医疗废物，是指医疗卫生机构在医疗、预防、保健以及其他相关活动中产生的具有直接或者间接感染性、毒性以及其他危害性的废物。在当今社会，医疗废物的安全处置成为公共卫生领域的重要议题。边远地区受运输距离和天气等方面的影响，采用集中处置无法实现48小时医疗废物处置的要求。目前，国家正推行边远地区医疗废物就地无害化处置。

据厦门宝沃美生物科技有限公司（以下简称宝沃美）创始人张陈寅介绍，“公司紧跟国家政策需求，解决边远地区的医疗废物处置老大难问题。宝沃美凭借创新的‘微波消毒+高温蒸汽’技术，为边远地区、海岛、部队拉练等特殊场景医疗废物处置提供了全新的解决方案。”

2020年成立的宝沃美，在深入研究海外国家医疗废物发展脉络，分析国内医疗废物集中处置的痛点问题后，找到了一条创新路径——通过打造医废处置小型化设备，推动创新解决方案落地，以提升社会公共卫生安全。

对于医疗废物的处理，过往采用焚烧和高温蒸汽进行处理。焚烧处理易产生二噁英、呋喃等剧毒物质。由于可能造成灰渣二次污染，其往往需要进一步处理，将极大增加处理成本和环境风险。而高温蒸汽处理则对医疗废物有着一定限制且残留物处理相对较为复杂。

宝沃美选择了“微波消毒技术”以处理医疗废物。该技术风险低、经济安全且对生态友好。通过该技术，可以快速在短时间内将医疗废物转化为无污染废物。在实践中，宝沃美选择了“微波消毒技术”与高温蒸汽处理技术协同的方案。它带来了更强的穿透性、更高的处理效率、更低的能耗消耗，并且尤其适合处理敷料、塑料制品等难处理废物。

目前，宝沃美基于上述技术设计了四款产品，包括E50（日处理约 100kg）、 E100（日处理约 200kg）、E200（日处理约 400 kg）、E400（日处理约 800 kg）系列产品。四款产品可进行组合，以适配不同规模机构的需求。

“E50 型，是目前市面上最小的微波医废处置设备，占地面积小，且即插即用。此外，设备还加载了智慧管理系统：配备有AIoT智能监控平台，可实时监测温度、压力和灭菌效果，并可自动生成电子台账，无缝对接医废监管平台。我们实现了‘三码合一’追溯体系的打造，可追溯医废袋二维码（来源信息）、处置设备芯片码（过程参数）、 残渣标签码（去向追踪）。”

宝沃美创始人强调指出，“通过‘精密机械设计+自清洁+智能控制’三元融合，我们解决了传统医废处理中操作高风险、运行成本高的难题。在产品研发过程中，诸如破碎刀的设计是一个很大的难题。鉴于医废成分复杂，金属棉麻交叉，宝沃美团队经过长期的摸索，利用组合刀组形成了金属棉麻‘通吃’的破碎刀组设计，设备性能已经过长期运行验证。例如针对最难破碎的防护服，我们的设备一次可以破碎多件。”

《医疗废物管理条例》明确指出，“医疗卫生机构应当建立医疗废物的暂时贮存设施、设备，不得露天存放医疗废物；医疗废物暂时贮存的时间不得超过2天。”

但是，由于运力和运输成本等因素，边远地区医疗废物48小时内转运处置难以实现，且受部分基层医疗机构医疗废物数量相对较少、管理经费相对较高等影响，医疗废物存在转运不及时和丢弃的情况。

宝沃美表示，在政策推动下，边远地区医废处置市场需求正在持续增长；并且随着医疗机构服务提升与完善，医疗废物产生量也在持续增长。将以往的医疗废物“集中处理”改为“分布式处理”无疑将更好地满足医疗废物48小时处置的要求。

而国家明确医疗废物经过处理后可以进入生活垃圾焚烧体系，则为这一切的实现提供了可能。

● 边远地区医废就地处置，满足48小时处置需求

作为探索之一，宝沃美打造了“院内原地处置模式”——通过投放宝沃美医废智能消毒机产品，可在边远地区医疗机构内实现医疗废物原地处置。

并且，针对基层医疗机构医疗废物产生量较小的问题，宝沃美指出，基层医疗机构也可以考虑采用医共体内推行“1+N”模式——由1家中心医院配备设备，覆盖N家基层机构，结合“小箱进大箱”政策，实现边远地区医废48小时处置。

考虑到边远地区财政资金有限，基础设施建设多依赖援建，宝沃美也在通过和援建单位合作，采用技术输出、设施援建的方式支持地方基础设施建设。据宝沃美指出，目前其合作模式多样，包括优惠供应、技术合作、联合体、特许经营、运营与维护合作等等。

而为了整合资源以更好地推动边远地区医疗废物处置，宝沃美也在推动构建“边远地区无废医疗联盟”。在宝沃美的规划中，联盟将由多个主体构成。其中，政府与监管部门负责制定相关政策指导相关设备使用、医疗机构则负责部署相关设备并实现医疗废物处理的职能分层，厂商则负责设备的安装调控售后等，以此实现资源的最优配置。

“通过技术下沉解决处置难题、公益联动填补资金缺口、政策创新破除制度壁垒，最终将实现边远地区医废无害化与资源化的可持续闭环”。宝沃美表示。

● 协同县域垃圾焚烧厂，让医疗废物处理更便捷

由于县域边远地区特殊的实际，宝沃美探索之二是开拓县域生活垃圾焚烧市场，以为社会带来更高的经济价值。

创始人张陈寅表示，瞄准这一市场主要考虑到以下因素：

其一，县域垃圾焚烧厂长期存在“吃不饱”与“吃不好”的问题。县域地区因财政能力弱等特点，本身就部分面临“建不起”的困境，而低负荷运转、热值不稳定、经济性差更让县域焚烧厂“雪上加霜”。

其二，医废处置中心存在“近火远水”与医疗废物量少、点分散等特点，面临“处置公司运营经济性差、48 小时收治很难坚守”的双重困境。此外，数据监管也是难题之一。

而县域焚烧中心配置宝沃美微波处置设备，则可以有效解决上述两大难点。设备处理医疗废物后，可获得高热值垃圾衍生燃料——经破碎、消毒、脱 水后的医疗废物（主要为塑料、纤维制品），含水率大幅降低，热值显著提升。对焚烧中心而言，将其按一定比例掺混入生活垃圾，可显著提升混合垃圾整体热值，提升发电量，为焚烧中心带来更高的经济价值。

在这一模式中，医疗废物可以就近处置。它意味着更低的医疗废物运输成本；并且垃圾焚烧中心也可以获得更高热值的垃圾衍生燃料。

宝沃美的原地处置方案，有着投资小，见效快的特点。

在城市部分地区投放，其可以有效补充集中处置不足的问题，满足“平急两用”的需求，以应对突发公共卫生事件。诸如2025年法国H1N5疫情，其导致医疗废物激增，它也暴露出全球范围内医疗废物处理应急储备的不足以及对类似设备的需求；在离中心城区较为边远地区投放，其可解决医废运输存在的现实困难，作为集中处置的有益补充，为实现 48 小时医疗废物处置提供一种比较经济的实现方式。并且，通过数据化的方式，其可有效提升医废处置的数据监管能力。

目前，宝沃美主要在拓展县域医院、垃圾焚烧中心市场，以及高校和实验室市场。与此同时，宝沃美指出，海外也将是其未来探索的重点。目前，宝沃美正在和国内部分知名企业及海外公司洽谈开发海外市场。

宝沃美指出，未来五年，中国医疗废物管理行业将在政策倒逼与技术驱动下，完成从“被动处置”向“主动防控+资源循环”的转型。而宝沃美将通过技术创新（如实时消毒、物联网追溯）、模式重构（分布式处理）和标准引领（非焚烧合规化），致力于引领“无废医院”的建设。

为此，宝沃美将进一步实现模块化产品矩阵的打造，通过开发不同规格设备以覆盖三甲医院至社区卫生服务中心；实现“技术+服务”配套，提供设备租赁、耗材供应和运维培训，降低医院门槛；搭建区域合作网络，通过与政府共建县域医疗废物处置中心，实现设施共享。

而能做到这些，则与宝沃美技术与团队有关。一方面，宝沃美有着专利集群以支撑技术独特性。目前其拥有27项专利，而通过联动机械结构实现多面同步清洁，一键式操作，远程控制等，其大大降低运维成本，提升了设备在基层场景的适用性；另一方面，是其设备的智能化。通过配套智能控制系统，其可实现灭菌过程自动化监控。此外，其有着一支优秀的团队。创始人张陈寅拥有 22 年外资企业高管经验，擅长电子结构类前沿技术研发带队与企业运营管理。并且其研发团队成员涉及机械、电路、软件开发等多个领域的优秀人才，5年的磨合使得其研发速率极高。

“宝沃美的核心优势在于将专利技术转化为适配基层痛点的轻量化产品，在竞争尚少的蓝海市场中，在医疗废物原地处置市场正经历从‘集中焚烧’到‘分散智能’的范式转移过程中，宝沃美凭借先发技术卡位和政策敏感度，势必在未来市场中占据一席之地。”宝沃美表示。