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2026年5月19日下午,由动脉网主办、国泰海通政策和产业研究院联合主办的“脑机接口产业创新与投资论坛——聚焦全球视野与生态构建”在上海市白金汉爵酒店举行。作为2026未来医疗医药100强大会的核心分论坛,本次论坛汇聚了来自临床一线、科研院所、上市企业、创新公司及投资机构的十余位重量级嘉宾,从技术演进、临床转化、产业协同、资本逻辑与区域生态等维度,系统梳理了脑机接口从“技术奇观”迈向“产业现实”的关键路径。



01

国产脑机接口百花齐放,技术路线与产业生态的多元竞合



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华山医院脑机接口专家吴泽翰


会议伊始,华山医院脑机接口专家吴泽翰在《人工智能与脑机接口交汇的挑战与机遇》主题分享中指出,人工智能是推动脑机接口产业跨越式发展的最大引擎,其核心价值在于将复杂的脑电信号快速解码为机器可理解的指令。他回顾了华山医院在侵入式脑机接口领域的“三步走”临床验证策略:首先利用术中唤醒手术的30分钟窗口验证器件在手术室环境下的信号采集能力;随后通过癫痫患者的短期植入(2-4周)测试长期稳定性与解码能力;最终推进至全植入式长期脑机接口手术,实现患者术后生活质量提升。吴泽翰详细介绍了与博睿康、脑虎科技合作的临床案例,涵盖运动意图解码、脑控光标、术中功能区3分钟精准定位及神经重塑等突破。


他强调,当前硬件发展趋于瓶颈,行业亟须建立标准化的脑电数据库以供脑电大模型训练。为此,华山医院牵头成立iBRAIN数据联盟,已联合16家医院入库500余例标准数据集,并计划在闵行区脑机接口集聚区建成实体科学家应用场景,为行业提供标准数据、算力支持的基础设施。


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国泰海通证券研究院医药联席首席分析师贺文斌


国泰海通证券研究院医药联席首席分析师贺文斌在《脑机接口元年:政策先行,未来已来》的分享中提出,2025年是中国脑机接口的“元年”,而2026年随着博睿康取得行业首张注册证,产业正式开启商业化元年。他指出,该行业最显著的特征是“政策先行”,工信部设立发展目标:到2027年,脑机接口关键技术取得突破,电极、芯片和整机产品性能达到国际先进水平;到2030年,培育2至3家有全球影响力的领军企业,构建具有国际竞争力的产业生态;医保局更是在产品获批前即完成手术服务定价,并快速增设医保赋码,这种“温暖与呵护”在创新器械领域较为罕见。


贺文斌系统梳理了脑机接口的全产业链地图,指出上游电极材料正从传统硬质向柔性、可拉伸复合材料演进,通道数持续攀升;芯片朝着低功耗、小型化发展;中游解码环节在AI加持下取得爆发式进展,共享自主权框架等研究显著提升了控制精度;下游应用中,轻医疗与消费场景已开始贡献收入,而治疗瘫痪等硬核医疗尚处早期。他坦言行业存在泡沫,但认为这是产业崛起的必经阶段,资本的长周期耐心将是未来能否培育出具有全球影响力企业的关键。


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三博脑科医院管理集团创始人张阳


三博脑科医院管理集团创始人张阳在《脑科临床场景下,脑机接口的落地实践与产业协同路径》中分享了国内首个大型神经科医疗集团向“医疗健康科技集团”转型的战略思考。他指出,再好的科技产品也必须经受临床验证,三博脑科凭借全国10家医院的网络,既是临床验证基地,也是超级用户和商业化评估平台。围绕脑机接口,三博参与了总规模计划扩容至5亿元的专项基金,重点投资脑电大数据(灵犀云)、高通量柔性电极(清华团队)及视觉重建(明视)等项目,并与清华大学、上海联影、东软及首都医科大学建立深度合作。


目前,三博已布置“3+1”研究型病房体系,聚焦运动功能重建、视觉重建、高通量侵入式脑机电极临床实验及脑机接口大数据研究。张阳强调,脑机接口是国与国科技竞争的风口,更是解决健康长寿、精神疾病等人类终极命题的刚性需求,临床与产业的闭环协同是打通“最后一公里”的唯一路径。


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翔宇医疗投资总监史晓夏


翔宇医疗投资总监史晓夏在《脑机接口赋能全院临床康复一体化》的报告中提出,在医疗收入端增长见顶、国家强力推动康复早期介入的背景下,脑机接口正推动康复医学从被动训练向主动康复的跃迁。翔宇医疗作为康复设备科创板龙头,已构建起覆盖非侵入式脑机接口、BCI+TMS全矩阵神经调控的全系产品矩阵,并在近数百家家头部医院开展医企协同战略合作。


她指出,翔宇已实现脑机接口全产业链自主可控,包括算法、电极、芯片的自主研发与流片,并形成七大核心算法支撑多模态、多范式、多导联融合。2025年,公司取得2项脑电图机注册证,产品入围国家高端国产医疗装备推广应用目录,累计牵头或参与4项BCI领域国家重点研发计划。史晓夏表示,脑机接口在院内可覆盖神经内外科、言语吞咽、精神心理、重症、儿童康复等严肃医疗场景,在院外可延伸至康养、居家、娱乐及亚健康人群,具备覆盖全生命周期、全场景应用潜力。


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智冉医疗市场负责人木叶沙


智冉医疗市场负责人木叶沙在《高通量侵入式柔性脑机接口平台:从技术突破到临床转化》中介绍了这家创新先锋企业的系统性突破。智冉医疗创始团队包括柔性电极领域的知名科学家和具备丰富创新型医疗企业管理经验的连续创业者。公司目前已构建覆盖柔性电极、硬件系统、软件和解码算法及植入机器人的全栈平台。其第一代百通道侵入式柔性脑机接口系统采用全球唯一同时获中美专利的超薄柔性电极,支持128/256通道采集,响应时间约50ms,2025年已完成国内首个超百通道侵入式柔性脑机接口临床植入,患者可实现脑控光标、独立点外卖、操控机械臂及脑控轮椅,系统信息传输速率已达国内领先水平。


第二代千通道侵入式柔性脑机接口系统最高支持1024通道,搭载全球首创可拉伸柔性电极以解决电极植入的长期稳定性难题,并采用国产定制化芯片降低75%功耗,配套的植入机器人可将千通道电极植入时间控制在30分钟以内。木叶沙判断,2025-2028年侵入式赛道将聚焦临床市场冲刺三类证,2030年后高通量人机交互有望逐步成为现实。


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无锡精准医疗产业园投促部长谢定毅


无锡精准医疗产业园代表谢定毅在题为《智汇精准医疗,链动脑机未来》的分享中介绍了无锡精准医疗产业园的产业承接能力。园区坐落于无锡锡东新城,规划总面积达1000亩,目前已建成产业载体32万平方米,集聚了众多精准医疗细分赛道头部领军企业,产业集聚效应日益凸显。


谢定毅提到,脑机接口是园区重点布局的未来产业,园区现已建成1.5万平方米专业公共服务平台,配备药械检测、实验动物、电磁兼容等专业配套,打造涵盖从科研到临床转化的全流程生物制造服务体系,能够为企业提供全生命周期技术支撑与孵化赋能。


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迈动数康CEO范芳芳


迈动数康CEO范芳芳在《脑机接口赋能睡眠调控和梦境诱导》中分享了睡眠脑机接口的跨界应用。她指出,中国约3亿人存在睡眠问题,卫健委已将睡眠门诊建设列为重点工作。迈动数康推出的便携式PSG产品可在2分钟内完成佩戴,实现医院、社区及居家多场景精准监测,并已取得二类医疗器械注册证。


在深睡眠调控方面,公司通过在慢波上升期施加声、电、磁干预,可平均延长慢波睡眠30%;在梦境调控领域,基于清醒梦诱导技术(目前诱导成功率60%),可在梦境中植入特定内容以调节情绪。范芳芳展示了脑机接口在睡眠医学中从诊断、治疗到增强的完整闭环,并预告了面向C端的“美梦仓”及闭环调控睡眠耳机等产品矩阵。



02

大咖对话:共创·共融·共识,寻找脑机接口的“中国时刻”



在论坛最后的圆桌对话环节,由国泰海通政策和产业研究院副院长丁丹主持,心玮医疗首席财务官张涵、术理创新副总裁靳辉、君联资本董事总经理汪剑飞、创新工场副总裁丁峰共同参与,围绕“脑机接口的中国时刻与未来领跑”展开深度碰撞。


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针对如何定义脑机接口“中国时刻”及相较全球的优势、短板与领跑基础,术理创新副总裁靳辉认为,2026年是历史性拐点——国内首张侵入式注册证获批、非侵入式应用超十万例,资本、政策与人才正加速汇聚。中国脑机接口的优势在于制造业支撑下的完整产业链,以及海量三甲医院和患者资源带来的临床数据积累能力;但短板在于电极材料、生物相容性与高通量方面与Neuralink等头部企业仍有差距,脑科学基础研究薄弱,且多学科交叉人才严重短缺,存在招聘难、培训成本高的痛点。要实现领跑,必须优先夯实人才基础,他提及天津大学设立全国首个脑机接口本科专业,以及术理创新牵头、获上海市人社局许可的人才培训考核体系,旨在打通高校到产业的“最后一公里”。靳辉表示,这些差距正快速缩小,中国脑机接口产业正迎来从并跑到领跑的关键转折。


针对侵入式与非侵入式技术路线何者更适合短期突围与长期主导,以及企业如何未雨绸缪、避免同质化内卷并构建差异化竞争力的问题,心玮医疗首席财务官张涵认为,两条路线从根本上解决的是不同的临床与消费场景问题,当前仍泾渭分明,未来随着侵入式产品陆续上市,二者的适用人群与功能分化将愈发清晰,因此并不存在简单的替代竞争,关键在于企业能否在细分场景中匹配到最合适的技术路径。企业必须回到自身擅长的优势路线上,绝不能盲目追逐当下的行业热点,因为当前风头上的企业往往经历了十年以上的长期积累;只有找准自身场景、确认自己是否为该场景下的最优解决方案,才能在外界竞争与行业过热中保持战略定力。张涵强调,脑机接口绝非两三年内的短期风口,而是长达5至10年的积累,企业在选择方向时必须以长期主义为核心目标,这种穿越周期的战略定力才是构建真正科技壁垒的最关键因素。


针对资本加速涌入但多数项目仍停留在实验室或临床早期、投资者应如何评判脑机接口项目是否值得长期下注的问题,君联资本董事总经理汪剑飞指出,该赛道从上市角度而言挑战极大,境内资本市场对科创板、创业板的企业画像要求已将大量早期项目挡在门外,因此投资首先要判断项目未来是否具备上市可能性;其次从产业价值出发,项目必须真正解决临床需求,并在可控投入下实现收入与利润。成为“中国Neuralink”只是极少数企业的使命,大多数公司应摒弃追风心态,找到“适者生存”的差异化定位,同时保持开放心态,积极与产业各方协同互动以拓展生存空间。


创新工场副总裁丁峰则强调,在行业估值高企、竞争加剧的背景下,团队的综合能力——既涵盖技术研发,也包括对技术以外的资源整合能力——变得尤为重要;从未来视角,他重点关注两大突破方向:一是针对复杂脑疾病和脑功能,能否基于多维度数据和多模态大模型构建AI大脑理解范式,这将决定企业能否建立真正的面向未来的技术壁垒;二是项目是否具备从严肃医疗向消费医疗场景下沉的“破圈”潜力,类比GLP-1从糖尿病到减肥的万亿级市场跃迁。



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