1.25亿B轮加注！这家公司如何让眼科手术进入“零抖动”时代？

ForSight历史融资信息

ForSight凭借其核心产品ORYOM手术机器人，正在完善全球眼科手术领域的技术局限。这款机器人也被誉为“眼科手术界的达芬奇”。

传统眼科手术的临床痛点十分明显。主要包括眼科手术操作门槛高、不同医生操作差异大（导致难以标准化）、缺乏智能设备辅助、高度依赖医生经验判断及术后并发症多等问题。

首先，眼球手术有着微米级控制的严苛需求。而人类手部约100微米的生理震颤，导致手术操作的高精度需求难以满足。

其次，一致性难以稳定维系。无论不同医生间的操作差异，还是同一医生在不同场景下的表现波动（如白内障撕囊的形态、尺寸偏差），都直接导致手术效果的不确定性。

并且，一位成熟的眼科医生需要8～10年的漫长培养周期。但是小医院与基层诊所的接诊量往往较低，医生的临床经验不足。这就使得优质医疗资源往往会向少数三甲医院聚集，基层机构连复杂术式的“标准化开展”都难以普及；

此外，传统手术在平台拓展性与技术智能性上也存在不足。术中既无实时影像导航辅助病变评估，也缺少数据模型支撑路径规划，全凭术者主观判断推进操作，精准度始终受限；

最后，诸如近视手术术后干眼症、视力回退，老式术式因设备简陋诱发的感染、出血等问题，持续暴露传统模式的安全短板。

传统手术的临床痛点

眼科手术机器人无疑可以很好地解决这些问题。但是，在逐步扩大的手术机器人市场中，眼科领域手术机器人市场规模占比并不高。

据弗若斯特沙利文数据，2017至2021年手术机器人的全球市场规模由44.4亿美元增至109.1亿美元，年复合增长率达25.2%，预计2025年将达285.1亿美元，2030年进一步增至619亿美元。

在这一赛道中，骨科手术机器人占据最大份额，2024年全球市场规模达24.24亿美元，年复合增长率52.3%。强生、美敦力、史赛克等行业巨头也集中布局在骨科、心血管等领域。

眼科手术机器人是热门赛道中的冷门选手。恒策咨询（2025年3月）报告显示，2024年全球智能显微眼科手术机器人市场规模5.76亿美元，预计 2031 年将增至8.12亿美元，2025—2031年复合年增长率（CAGR）为5.1%。

造成这种现象与眼科手术对操作精度要求高有关。在极小的空间内进行手术对机器人的技术标准要求更为严格，这迫使企业研发的产品必须突破机械设计极限，导致企业研发成本居高不下。投入高、风险大是眼科手术机器人领域的显著特征，也进一步造成眼科手术机器人市场鲜有优质产品。

但眼科手术的需求一直存在。据世卫组织数据，白内障是全球首位致盲眼病，占盲人总数的50%以上，且大多可通过手术复明。但由于手术精度等限制，很多患者难以得到有效治疗。

ForSight及其手术机器人产品，瞄准的正是这一未被满足的需求。

被寄予厚望的ForSight眼科手术机器人，究竟凭什么打破行业僵局？

拆解其核心技术，公司产品ORYOM凭借仿生机械手、计算机视觉技术、人工智能算法三大要素构成了难以复制的独特优势：

首先是仿生机械手系统。ORYOM搭载14自由度的微型机械臂，远超传统手术机器人的灵活性。14自由度是指该设备机械结构具备14个独立可控的运动轴，每个轴可实现旋转或平移，相当于人类手指的“关节+肌肉”协同能力。

这一设计针对眼球解剖的三维复杂空间（前后径24mm、横径23mm），突破了传统手术机器人的自由度局限（如腔镜机器人通常 6-7 自由度，骨科机器人 8-10 自由度）。这种“类人手指”的设计配合混合运动学结构，能精准抵达人眼内任意位点。

无论是针对晶状体囊袋的撕囊操作，还是视网膜的细微修复，都能实现亚毫米级控制。对比传统手术中医生依赖显微镜和双手稳定度的操作模式，机械臂的“零疲劳”“无抖动”特性能够确保术中稳定性。

其次是先进计算机视觉技术。通过前沿立体成像技术，ORYOM能实时构建眼内三维解剖结构，不仅支持术前精准规划，更能在手术中提供“透视级”导航。

在手术过程中，医生佩戴3D视觉设备，眼前呈现的是放大后的眼内细节，机械臂的每一步移动都与实时影像无缝同步，这种“人机协同”模式可有效改善传统眼科手术“凭经验摸索”的现状。

最后是人工智能算法的“进化能力”。ORYOM通过AI算法持续优化手术动作路径，为下次手术提供更好的操作体验。

在白内障手术中，人工智能算法能通过分析大规模数据，自动调整超声乳化的能量输出，避免对角膜内皮细胞的损伤。这种“越用越精准”的特性，让机器人不仅是工具，更是医生的“智能助手”。

人类医生即使经验丰富，也难免因手部微颤影响操作，而机器人的机械精度不仅能弥补这一缺陷，还能确保每次手术流程标准化，最大限度减少失误。可以说，ORYOM的出现能让更多患者享受到无差别、标准化、精细化的手术体验。

ORYOM系统优势（来源：官网）

一家成立不久的初创公司能获得如此信任，离不开其多元的团队配置。

公司的创始团队在医疗机器人领域深耕多年，科研经历与商业转化经验都十分丰富。CEO Daniel Glozman博士在医疗机器人领域研发20余年，曾在美敦力、Magenta Medical等巨头公司主导核心技术开发，亲手创立Guide-X（XACT 机器人技术）；

Joseph Nathan 博士是公司的CBO（Chief Business Officer首席商务官），他兼具“眼科医生+商业操盘手”复合背景。他不仅完成了3年眼科手术住院医师培训，还曾任以色列理工学院Alfred Mann 研究所“New Ventures”主管，主导超10亿美元医疗合作项目。

除了创始团队外，公司的咨询委员会阵容也十分强大。

Fred Moll早期以战略顾问身份为ForSight提供指导。2025年，他正式加入董事会。Fred Moll被誉为“手术机器人之父”，他在1995年联合创立Intuitive Surgical并主导研发出达芬奇手术系统。

这款具有里程碑意义的产品凭借高灵活性和精准度，彻底改变了微创手术格局，成为全球数千家医院的核心设备，奠定了机器人辅助手术的行业标准。目前Intuitive Surgical市值为1890亿美元。他的加入不仅让公司获得更先进技术经验，更让ForSight的商业价值进一步提升。

Fred Moll（来源：官网)

此外，公司还邀请了David Chang、Boris Malyugin等全球顶级眼科专家组成临床顾问团，确保技术创新始终锚定临床真实需求。

公司团队成员（来源：官网）

联合创始人Joseph Nathan曾表示，“眼科将是机器人手术革命的下一个前沿。”ForSight团队验证了这一前沿方向，但这仅仅是个开始，ForSight的野心还不止于此。

ForSight的商业化路径十分清晰。ORYOM率先瞄准的是白内障手术，是因为全球需求量最大的眼科手术就是白内障手术。其年手术量占全球眼科手术总量的60%。根据世界卫生组织（WHO）数据，2025年全球白内障手术量预计将超过2800万例，到2030年将增至3500万例。

完成白内障手术的验证后，公司计划向青光眼、视网膜手术拓展，逐步覆盖眼科全病种。这种“由易到难”的布局，既降低了初期临床验证的难度，又能快速建立市场认知。

更重要的是，眼科手术器械存在“复用性”，即同一台机器人通过更换耗材和软件升级，可适配不同手术类型。

这也意味着一旦ORYOM在白内障领域站稳脚跟，向其他病种扩张的边际成本将显著降低，形成“一台设备，全眼科覆盖”的生态壁垒。

ForSight的崛起为国内医疗创新企业提供了镜鉴。在手术机器人赛道同质化严重的当下，与其在骨科、腔镜等红海领域与巨头厮杀，不如像ForSight一样，寻找“技术能突破、需求真实存在”的细分市场。

从全球视角看，这场眼科手术机器人的革命才刚刚开始。随着ORYOM进入临床试验阶段，未来的白内障手术可能像今天的腹腔镜手术一样，在机器人的辅助下变得更安全、更高效。

ForSight的故事，也将成为医疗创新领域“以小博大”的一个参考方向。眼科之外，诸如耳鼻喉、神经外科等对精度要求极高的领域，或许正藏着下一个“ORYOM机会”。